本屆黨委自2009年3月工作至今已屆滿七年，回首歲月，過去的七年是極不平凡的七年：國際風(fēng)云變幻無常，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)跌宕起伏，尤其是于2008年發(fā)生的那場金融風(fēng)暴，不但演變成為全球性金融危機(jī)，還演變成為全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)，深刻地改變了世界經(jīng)濟(jì)版圖與格局，被經(jīng)濟(jì)學(xué)界稱之為二戰(zhàn)以來最大的一次經(jīng)濟(jì)調(diào)整。就我國而言，受四萬億經(jīng)濟(jì)刺激政策影響，過去的七年同樣大起大落，既是國民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的七年，也是GDP增速逐年回落的七年。數(shù)據(jù)顯示， 2010年我國GDP年增速達(dá)10.3%，這之后便逐年回落，直至去年回落至6..8%，今年上半年則為6.7%，受國家實(shí)施去杠桿去庫存去產(chǎn)能以及汽車制造業(yè)逐漸飽的影響，我公司作為提供裝備制造生產(chǎn)廠家，同樣遭遇不利影響，在2010年創(chuàng)下液壓機(jī)產(chǎn)品銷售3億的高點(diǎn)之后（注：同年上交稅收達(dá)1696萬元，為歷年最高），隨即也步入到調(diào)整與回落的漫長旅途……
回落與調(diào)整是艱難的，也是痛苦的，但是做實(shí)業(yè)不可能一帆風(fēng)順，尤其在困難的時候要看到成績，要看到光明，要提高我們的勇氣。從過去七年的總體經(jīng)營情況來看，我公司在許多方面還是成績斐然，尤其是在轉(zhuǎn)型升級，產(chǎn)品更新?lián)Q代方面，可圈可點(diǎn)之處多多，企業(yè)一直都在努力地前進(jìn)，努力地進(jìn)步：
▲ 2009年，湖州機(jī)床廠的“沖壓機(jī)上置式緩沖裝置”獲得第一個發(fā)明專利。公司同年被認(rèn)定為“高新技術(shù)企業(yè)”和被授予“省級高新技術(shù)企業(yè)研究開發(fā)中心”，生力液壓同年榮獲“市十佳成長之星”企業(yè)。
▲ 2010年，生力液壓被認(rèn)定和授予“省級高新技術(shù)企業(yè)研究開發(fā)中心”，同時入選“浙江省100家最具投資價值中小企業(yè)”。
▲ 2011年，湖州機(jī)床廠研發(fā)團(tuán)隊(duì)入選湖州市“365”優(yōu)秀創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)；榮獲“國家二級安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)”、“浙江省專利示范企業(yè)”稱號。
▲ 2012年，湖州機(jī)床廠“HJY27數(shù)控單動薄板沖壓液壓機(jī)”獲得國家重點(diǎn)新產(chǎn)品稱號。企業(yè)被認(rèn)定為“省級高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)中心”；生力液壓被授予“專利示范企業(yè)”和市本級制造業(yè)入庫稅收千萬以上畝均稅收前十佳企業(yè)；電動滾筒公司“星力牌”電動滾筒被認(rèn)定為浙江省著名商標(biāo)；
▲ 2013年，湖州機(jī)床廠HJ087數(shù)控汽車縱梁壓機(jī)獲得浙江省裝備制造業(yè)首臺套稱號；同年具有國內(nèi)領(lǐng)先技術(shù)的 “HJ041—2500—2200x2三通擠壓液壓機(jī)出口英國國際管道公司；實(shí)現(xiàn)了公司液壓機(jī)向發(fā)達(dá)國家出口大型成臺產(chǎn)品。
▲ 2014年，HJY34數(shù)控鋼板熱沖壓液壓機(jī)榮獲浙江省裝備制造業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域首臺（套）產(chǎn)品；同年又獲得湖州市科技進(jìn)步二等獎；2015年該產(chǎn)品再一次榮獲湖州市十佳黨員人才創(chuàng)新成果優(yōu)秀獎。
▲ 2015年，湖州機(jī)床廠“JD600—4000數(shù)控注塑模塑復(fù)合液壓機(jī)”榮獲浙江省裝備制造業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域首臺（套）產(chǎn)品；生力液壓獲得浙江省復(fù)雜機(jī)電省級創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、“湖州市名牌企業(yè)”稱號；
▲ 2016年，公司液壓機(jī)研究院獲得省級認(rèn)定，被命名為“浙江湖機(jī)液壓機(jī)研究院”。
從2009年“沖壓機(jī)上置式緩沖裝置”獲得第一個發(fā)明專利，到2015年年底的七年間，湖州機(jī)床廠先后榮獲首臺（套）5個；獲得發(fā)明專利19項(xiàng)，實(shí)用新型專利31項(xiàng)；
電動滾筒和雙力自動化公司先后獲得發(fā)明專利5個，實(shí)用新型專利24項(xiàng)；
生力液壓獲得發(fā)明專利3個，實(shí)用新型專利24個，外觀設(shè)計專利6個；
從以上數(shù)據(jù)中可以看出，過去的七年我們一直扎扎實(shí)實(shí)做著基礎(chǔ)工作，在不斷地創(chuàng)新，不斷地爬坡，不斷地進(jìn)步，不斷地超越自己，在液壓機(jī)品質(zhì)上，無論技術(shù)含量還是應(yīng)用范圍，都有巨大變化。從產(chǎn)出的液壓機(jī)噸位上看，在2009年之前的三十年產(chǎn)出歷史中，1000噸以上大噸位壓機(jī)共產(chǎn)出102臺；而2009年至2015年七年中，1000噸以上液壓機(jī)共計產(chǎn)出219臺，這還不包括1000噸以下的各類寬臺面液壓機(jī)產(chǎn)品，其產(chǎn)品涉及領(lǐng)域更是今非昔比，滲透到了各行各業(yè)，尤其在輕型車市場領(lǐng)域取得不俗業(yè)績，幾乎涵蓋了與汽車產(chǎn)業(yè)有關(guān)的各個領(lǐng)域，如車門包邊液壓機(jī)、縱梁制品液壓機(jī)、內(nèi)飾件液壓機(jī)、單動薄板沖壓液壓機(jī)、雙動薄板拉伸液壓機(jī)及模具研配機(jī)等。從這七年的銷售量看，各類大型、單專機(jī)的銷售份額已占到總銷售量的80%以上。與此同時，我們的技術(shù)開發(fā)能力也在與時俱進(jìn)，在高校科研院所的配合支持下，創(chuàng)建開發(fā)了液壓機(jī)產(chǎn)品快速配置與創(chuàng)新開發(fā)平臺，對主要產(chǎn)品零部件按典型性或相似結(jié)構(gòu)、特殊非標(biāo)結(jié)構(gòu)進(jìn)行分類，在基本不改變現(xiàn)有技術(shù)人員結(jié)構(gòu)、數(shù)量的前提下，設(shè)計能力得以提高，設(shè)計周期得以縮短，繼而使得整個生產(chǎn)周期得以縮短，每年液壓產(chǎn)品的設(shè)計臺數(shù)達(dá)到上百臺，這在以前是不可能達(dá)到和實(shí)現(xiàn)的。
電動滾筒公司在這七年中同樣亮點(diǎn)多多，最大功率電動滾筒達(dá)400 千瓦，為行業(yè)之最。大功率滾筒的產(chǎn)業(yè)化，獲得市場認(rèn)可。2014年簽訂的長距離輸送整機(jī)項(xiàng)目，總長度達(dá)2895米，頭尾上下總落差達(dá)29米，工程項(xiàng)目總用鋼材達(dá)1000噸以上，總價值達(dá)1500萬元以上，從而標(biāo)志和開啟了電動滾筒公司從只提供單臺產(chǎn)品邁向能提供成套成線設(shè)備的新旅程新紀(jì)元。
生力液壓公司在這七年中發(fā)展更是令人矚目，他們緊緊抓住創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)這兩個龍頭，所產(chǎn)產(chǎn)品被多家外企認(rèn)定為優(yōu)秀供方，被國內(nèi)多家一流主機(jī)廠家所選用，這七年產(chǎn)銷利稅成暴發(fā)式增長，2011年實(shí)現(xiàn)利潤1222萬元；2012年就達(dá)到2377萬元；并連續(xù)四年保持利潤在2300萬元以上。企業(yè)總股本從最初的150萬元增值至現(xiàn)今的3861萬元，增值幅度高達(dá)25.74倍！
回望過去七年，盡管經(jīng)營過程中仍存在這樣那樣的不足與遺憾（如缺乏有市場競爭力的儲備產(chǎn)品，對單一行業(yè)（汽車）依存度較高等等），但我們可以驕傲地說，過去的七年是我公司穩(wěn)步前進(jìn)的七年！是管理上臺階、技術(shù)上水平的七年！這些成績的取得，既有國家實(shí)行改革開放、搞活市場帶來的外部機(jī)遇，更是我公司全體員工奮發(fā)努力，尤其是共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用。
公司黨委七年的工作回顧
在這七年中，公司黨委始終堅(jiān)持黨在企業(yè)中的政治核心地位，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營緊緊抓領(lǐng)導(dǎo)班子的思想觀念更新，抓提高領(lǐng)導(dǎo)班子行政能力水平。積極貫徹落實(shí)黨在各個時期的路線、方針和政策，認(rèn)真執(zhí)行上級黨委的指示和要求。從黨要管黨的角度，黨委始終把抓黨員和中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部的理論學(xué)習(xí)擺在重要位置上，做到經(jīng)?；⒅贫然?。每年制定黨員的學(xué)習(xí)計劃，做到學(xué)習(xí)有專題、內(nèi)容有議題、活動有考勤、工作有記錄。尤其是在黨的十八大之后，根據(jù)上級的部署安排，積極開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的教育活動，黨的群眾路線教育活動，開展學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話、做合格黨員學(xué)習(xí)教育活動，為適應(yīng)黨委所屬支部區(qū)域較分散的現(xiàn)狀，我們在學(xué)習(xí)的形式上采取靈活多樣的、可操作性強(qiáng)的方式，以支部為單位開展學(xué)習(xí)活動，黨委還聘請黨校教授、市委宣傳部講師以及專家學(xué)者的專題講座（光盤），對黨員進(jìn)行集中上黨課，如觀看《東歐巨變》、《蘇聯(lián)巨變》等，各支部每年組織黨員外出與兄弟單位進(jìn)行交流與參觀展覽等等，通過組織以上的活動，大大激發(fā)了廣大黨員的學(xué)習(xí)和工作熱情，開拓了眼界，增強(qiáng)了黨組織的感召力和向心力，為推動企業(yè)發(fā)展起到積極的作用。
在過去的七年中，按照“三會一課”要求，黨委每年都組織班子成員集中過組織生活，學(xué)習(xí)黨的紀(jì)律制度和有關(guān)文件，加深理解黨的廉政建設(shè)和教育的目的，定期召開民主生活會，開展批評和自我批評，對照黨員標(biāo)準(zhǔn)查找問題，帶頭落實(shí)整改措施，在班子成員中形成相互提醒、督促，從而達(dá)到共同進(jìn)步的良好氛圍，在黨員群眾中起到表率作用。
重視新黨員的發(fā)展工作。從2009年至今，黨委注重在生產(chǎn)一線和管理技術(shù)人員中積極培養(yǎng)引導(dǎo)上進(jìn)心強(qiáng)，工作表現(xiàn)突出，綜合素質(zhì)好的優(yōu)秀員工加入黨組織，從教育培養(yǎng)—提出申請—積極分子的確立—吸收發(fā)展，支部書記和培養(yǎng)人都做了大量的工作，每一個環(huán)節(jié)都嚴(yán)格按照黨章要求去落實(shí)，始終遵循“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的發(fā)展原則，嚴(yán)格把關(guān)，保證素質(zhì)，七年來一共吸收了32名新黨員，補(bǔ)充了新鮮血液，壯大了黨員隊(duì)伍。積極分子隊(duì)伍長年保持在40名左右。同時根據(jù)有關(guān)要求，先后對68名到年齡退休和中途離職黨員及時辦理轉(zhuǎn)接組織關(guān)系手續(xù)。為嚴(yán)肅黨紀(jì)，公司黨委在2013年開展的黨的群眾路線教育活動中，對兩名經(jīng)群眾評議亮紅燈的黨員進(jìn)行了組織約談和晚登記，在2015年對一名酒駕違反交通規(guī)則，造成社會不良影響的黨員做出開除黨籍處分。
在建黨90周年之際，公司黨委專門組織了一次黨的基礎(chǔ)知識百題競賽，重溫黨的歷史，全體黨員都踴躍參加競賽，其中得98分以上12名；得97分以上48名；得80分以上150名。在2014年開展黨的群眾路線教育活動中，在分析評議階段中，根據(jù)“個人自評”、“民主測評”、“黨內(nèi)互評”的要求，各支部基本做到了組織實(shí)施嚴(yán)、征求意見廣、談心談話細(xì)、分類指導(dǎo)準(zhǔn)、黨性分析詳、整改措施實(shí)，每名黨員在撰寫黨性分析材料時都能把重點(diǎn)放在檢查理想、信念、宗旨、作風(fēng)、遵守組織紀(jì)律和立足本職崗位工作上，能從世界觀、人生觀、價值觀上剖析思想根源，寫出有實(shí)際內(nèi)涵的黨性分析材料，撰寫率達(dá)到100％，并以支部為單位分批進(jìn)行了宣讀，在宣讀中，大多數(shù)黨員都能從自身不足去看問題找差距，在聽取黨外群眾意見中，我們根據(jù)有關(guān)要求對每個黨員發(fā)出了5份征求意見表，并做到意見及時反饋，基本做到了人人有評議，個個有促進(jìn)。在2014年為期半年的群眾路線活動中，我公司黨員同樣積極參加，受到了一次很好的自我教育，在2016年開展的“兩學(xué)一做”教育活動中，全體黨員除了參加支部組織的學(xué)習(xí)與活動外，還利用業(yè)余時間學(xué)黨章，手抄黨章，形成了良好學(xué)習(xí)氛圍，在這基礎(chǔ)上，公司黨委還制定完善了《湖州機(jī)床廠有限公司共產(chǎn)黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)要求》、《湖州機(jī)床廠有限公司黨委議事工作規(guī)則》、《湖州機(jī)床廠有限公司黨委“三會一課”學(xué)習(xí)制度》、《湖州機(jī)床廠有限公司黨委聯(lián)系群眾制度》等內(nèi)容，并將其張貼上墻。
在過去的七年中，公司黨委圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，積極支持黨、工、團(tuán)開展活動，先后有91人次被評為公司黨員活動積極分子，有28名黨員先后獲得技術(shù)帶頭人和技術(shù)能手稱號，胡曉明同志獲得市十佳職工和市勞動模范稱號，雷炳良同志獲得湖州市首屆“最美青工”，陸建新同志獲得全國機(jī)械工業(yè)勞動模范，生力液壓黨支部連續(xù)六年被評為公司“先進(jìn)黨支部”，公司黨委被湖州市委命名為“發(fā)展強(qiáng)、黨建強(qiáng)”先進(jìn)企業(yè)黨組織；
我公司自從市區(qū)整體搬遷到開發(fā)區(qū)之后，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)發(fā)生了根本性變化，已從過去以通用常規(guī)產(chǎn)品為主轉(zhuǎn)移到了以大中型單專機(jī)為主上來，與之相對應(yīng)的是員工隊(duì)伍整體素質(zhì)亟待同步提升，為此，公司在這七年間花了較大精力抓基礎(chǔ)練內(nèi)功，采取請進(jìn)來走出去等多種辦法強(qiáng)化員工培育，針對技術(shù)人員開展了有限元、PDM、UG培訓(xùn)；針對管理人員開展了QMS體系、安全、檢驗(yàn)技能培訓(xùn)和利用雙休日進(jìn)行電化教育；針對營銷人員進(jìn)行液壓機(jī)加機(jī)器人、機(jī)械手自動化和節(jié)能增效伺服控制系統(tǒng)專業(yè)培訓(xùn)，以及圍繞本公司所產(chǎn)產(chǎn)品特點(diǎn)的加工工藝知識進(jìn)行培訓(xùn)；針對近年進(jìn)廠的年輕員工開辦了職工技校，編制了相應(yīng)教材，系統(tǒng)地進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)，工會、團(tuán)委在黨委、行政部門的支持下，大力開展勞動競賽和技能比武，從應(yīng)知應(yīng)會入手，開展?fàn)幃?dāng)“技術(shù)能手”、“技術(shù)帶頭人”活動，從而在公司上下形成“人人學(xué)技術(shù)、個個爭能手、處處比先進(jìn)”的良好企業(yè)文化氛圍，涌現(xiàn)出了一批具有真才實(shí)學(xué)的員工，從而奠定了企業(yè)的基本骨干隊(duì)伍，在積極做好本公司生產(chǎn)經(jīng)營的同時，我們也盡自己的一份能力去積極參與社會各項(xiàng)公益活動，如工會、共青團(tuán)組織員工上街為民服務(wù)、植樹造林等活動。這幾年間，我公司集體與個人先后向慈善機(jī)構(gòu)捐款達(dá)35萬元，受到了省市慈善總會的授牌表彰。
對下一屆黨委的工作意見
同志們，第十一屆黨委會在經(jīng)過七年工作之后即將結(jié)束，新一屆黨委領(lǐng)導(dǎo)班子即將通過大會選舉產(chǎn)生，我們要在新選出的黨委領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)全體黨員，團(tuán)結(jié)全體員工，繼往開來，努力工作，去邁向新的征程，開創(chuàng)新的局面。
值此新老班子交替之際，我謹(jǐn)代表第十一屆黨委，對企業(yè)今后如何開展好黨委工作做一個初步建議：
一、要充分發(fā)揮黨組織在企業(yè)的政治核心作用，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，積極支持企業(yè)各項(xiàng)行政工作。
改革開放至今已過去三十八年，在這三十八年中，我們國家發(fā)生了翻天覆地的巨變，城鄉(xiāng)面貌、人的精神面貌、人民生活水平都發(fā)生了質(zhì)的變化，已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)小康，這一切成就都是在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，在改革開放政策的指引下，在全體勞動者的努力之下取得的。就我公司而言，同樣發(fā)生巨大變化，同樣在與時俱進(jìn)，企業(yè)順利實(shí)現(xiàn)了所有制改革，員工變身份，經(jīng)營變機(jī)制；股東由內(nèi)而外向社會股東擴(kuò)展，股權(quán)由分散持股逐步向集中持股轉(zhuǎn)變……這些變化都是必然和適宜的，也是必須的。唯有變化和不斷與時俱進(jìn)，企業(yè)才能充滿活力，才能不斷進(jìn)步前進(jìn)與發(fā)展。
同志們，歷史已掀開新的一頁，新目標(biāo)、新任務(wù)、新理念、新思路不斷地呈現(xiàn)在我們面前，今年是“十三五”規(guī)劃開局之年，國家提出了創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享五大發(fā)展理念，創(chuàng)新被位列首位。面對當(dāng)前產(chǎn)能過剩嚴(yán)重，企業(yè)如何進(jìn)行化解，李克強(qiáng)總理指出：“化解產(chǎn)能過剩的根本出路在于創(chuàng)新，包括技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、市場創(chuàng)新，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級……”對于創(chuàng)新的重要性，我們同樣有著深刻的體會，在過去的幾十年間，我們公司無論是液壓機(jī)、電動滾筒、收獲機(jī)閥類產(chǎn)品等等，都是在不斷改革創(chuàng)新中才得到生存與發(fā)展，不改革創(chuàng)新即不得生存。鑒于當(dāng)前嚴(yán)峻的市場形勢和公司自身發(fā)展需要，公司行政在年初董事會上提出了新的經(jīng)營方針：“加快企業(yè)創(chuàng)新步伐，努力將液壓機(jī)產(chǎn)品向自動化、成套化、專業(yè)化領(lǐng)域轉(zhuǎn)型，將公司塑造成為品質(zhì)一流服務(wù)一流的壓力成形系統(tǒng)服務(wù)商?！?/p>
黨委認(rèn)為，董事會對這一經(jīng)營方針的定位是正確的，它既符合國家產(chǎn)業(yè)政策也符合我公司客觀實(shí)際，其內(nèi)涵是將創(chuàng)新與服務(wù)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，這不是順應(yīng)時髦口號，而是順應(yīng)時代潮流，唯此才能贏得足夠的生存空間與發(fā)展前景。我們不但要將這一經(jīng)營方針寫在紙上，貼在墻上，更要落實(shí)到行動上，要讓每一個員工都知道，在當(dāng)下去杠桿去庫存去產(chǎn)能補(bǔ)短板降成本的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)大調(diào)整中，唯有創(chuàng)新才能鳳凰涅磐、才能脫穎而出，不創(chuàng)新既死路一條。而創(chuàng)新是全方位的，不僅是產(chǎn)品本身的創(chuàng)新，同時要在經(jīng)營方式、營銷理念、服務(wù)對象、研發(fā)管理等方方面面都有機(jī)地結(jié)合起來，通過提升產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)品質(zhì)，由里而外地改變自己，展示自己，去贏得良好的市場口碑；才能真正立于不敗之地。
我們企業(yè)在過去幾十年里創(chuàng)造了不平凡的業(yè)績，主導(dǎo)產(chǎn)品從機(jī)床轉(zhuǎn)戰(zhàn)為液壓機(jī)，先后培育出電動滾筒、農(nóng)用閥類、物流制造等當(dāng)家產(chǎn)品，企業(yè)平穩(wěn)地從國企轉(zhuǎn)制為股份制企業(yè)，并且實(shí)現(xiàn)了企業(yè)戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)移，從市區(qū)整體搬遷到了開發(fā)區(qū)，從而為進(jìn)一步發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)，可以說我們無愧于歷史與前輩。但過去的一切只能說明過去，面對當(dāng)下這一輪經(jīng)濟(jì)大調(diào)整，我們要有清醒的認(rèn)識，用中央權(quán)威人士的話說，它的整個運(yùn)行軌跡不會是v型，也不會是u型，而是漫長的L型，時間不是一年二年，三年五年，而會成為一種常態(tài)，一種新常態(tài)。換言之，困難不是暫時的而將是長期的，不是咬咬牙，挺一挺就能過得去的。對此我們要有充分思想認(rèn)識，要切實(shí)把握好企業(yè)發(fā)展方向，要讓公司上上下下都明白，唯有創(chuàng)新和不斷創(chuàng)新才能贏得生存與發(fā)展。
二、充分發(fā)揮黨建優(yōu)勢，緊緊抓住黨員隊(duì)伍這個關(guān)鍵少數(shù)。
今年8月是公司黨委成立58周年的日子，也是湖州機(jī)床廠成立62周年的日子，從湖州鐵工廠到湖州機(jī)床廠，從國企改制到經(jīng)營者、員工參股持股，成為多元化股份制企業(yè)，我們走過整整一個甲子，2015年我公司又迎來了社會資本進(jìn)入，并成為公司第一大股東。但不管企業(yè)體制屬性怎么變，不變的應(yīng)該是我們的理想與目標(biāo)追求，就是要將企業(yè)辦成百年老店、常青樹；同樣不變的還有企業(yè)黨組織的政治屬性，過去幾十年間，我們始終把黨建作為黨委工作的重點(diǎn)，將其與行政工作有機(jī)地結(jié)合一起，始終保持生氣勃勃，健康穩(wěn)定發(fā)展，每年都有積極分子被汲收進(jìn)黨組織，不斷增添新的血液，這個優(yōu)勢今后仍要繼續(xù)保持下去，這既是我們企業(yè)自身發(fā)展所需，也是我們國家我們黨的政治屬性所決定的。
同志們，我公司現(xiàn)有近千名員工，對應(yīng)132名黨員，就數(shù)量而言是少數(shù)，但就其作用和崗位重要性而言，則是名符其實(shí)的關(guān)鍵少數(shù)，幾乎所有關(guān)鍵崗位上都有共產(chǎn)黨員，從我們過去幾十年的經(jīng)驗(yàn)來看，抓住抓好這支關(guān)鍵少數(shù)隊(duì)伍，企業(yè)發(fā)展就有了方向與動力，就有了主心骨，反之就失去方向與動力，就失去主心骨。黨的十八大提出從嚴(yán)治黨的高標(biāo)準(zhǔn)要求，將其提高到國家興亡的高度，作為企業(yè)黨組織，我們同樣要有這種認(rèn)識與緊迫感，要自覺樹立政治意識、大局意識、政治核心意識和道德意識，要將黨員隊(duì)伍建設(shè)的好壞與企業(yè)興衰緊密結(jié)合起來，要把提高黨員思想水平，提高業(yè)務(wù)能力，提高自身文化素質(zhì)作為黨委的工作重點(diǎn)，教育與幫助這支關(guān)鍵少數(shù)隊(duì)伍不斷學(xué)習(xí)、不斷提高自身修養(yǎng)，成為真正合格的黨員，群眾稱贊的榜樣，爭創(chuàng)優(yōu)秀業(yè)績的帶頭人。同時，我們要把黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)的結(jié)合起來，努力把企業(yè)職工隊(duì)伍建設(shè)成為一支有文化有理想的高素質(zhì)隊(duì)伍。黨員干部有什么樣的思想境界，應(yīng)該做到什么，不應(yīng)該做什么，對職工具有良好的示范作用和榜樣效果，其身正，不令則行。在下一屆的黨委工作議程中，我們?nèi)詰?yīng)將培養(yǎng)年青后備干部作為黨委和行政的共同任務(wù)進(jìn)行研究和布局，將那些能與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)的優(yōu)秀青年推薦到各個關(guān)鍵崗位上去培養(yǎng)鍛煉，從而始終保持企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的青春與活力。
三、進(jìn)一步發(fā)揮工會、團(tuán)委群眾組織的積極作用。
新一屆黨委成立之后，工會、團(tuán)委及六個黨支部的換屆改選也隨即提上議事日程，黨委應(yīng)積極著手做好這一后續(xù)工作，把事業(yè)心強(qiáng)，有工作經(jīng)驗(yàn)，有群眾基礎(chǔ)的好苗子好干部推薦到這些崗位上去，讓他們挑擔(dān)子，擔(dān)責(zé)任。
黨委除做好自身日常工作之外，還要積極指導(dǎo)充分發(fā)揮工會、團(tuán)委等群眾組織的作用，領(lǐng)導(dǎo)動員他們共同為企業(yè)發(fā)展挑大梁、擔(dān)責(zé)任，真正成為聯(lián)系群眾的橋梁紐帶作用。為此，要認(rèn)真做好以下幾方面工作：
一是要把公司董事會、行政做出的決策決議、經(jīng)營方針，通過工會、團(tuán)委盡快地有效地貫徹到職工群眾中去，進(jìn)行大力宣傳貫徹，積極做好職工思想政治工作，樹立正面的積極向上的企業(yè)文化氛圍，樹立努力進(jìn)取的工作態(tài)度，勇于創(chuàng)新的競爭意識。企業(yè)在生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的同時也要重視培養(yǎng)優(yōu)秀的員工。
二是要通過工會、團(tuán)委組織開展經(jīng)常性的群眾活動，活躍職工業(yè)余文化生活，要在前幾年基礎(chǔ)上繼續(xù)開展崗位技術(shù)練兵，勞動技能比武以及評選“技術(shù)帶頭人”、“崗位工種帶頭人”等項(xiàng)活動。要通過培養(yǎng)和發(fā)掘，將那些好學(xué)上進(jìn)，德才兼?zhèn)洌艺\于企業(yè)，肯鉆研技術(shù)的好苗子樹立起來，將他們放到關(guān)鍵崗位上去鍛煉，給他們壓擔(dān)子，使其成為生產(chǎn)經(jīng)營上的骨干。
三是通過工會、團(tuán)委與廣大職工廣泛聯(lián)系，了解職工的需求、困難，采取恰當(dāng)?shù)拇胧?，不斷地解決職工群眾的合理要求，建立和諧企業(yè)。
同志們，黨的十八大科學(xué)地提出了社會主義核心價值觀：富強(qiáng)、民主、文明、和諧、自由、平等、公正、法制、愛國、敬業(yè)、誠信、友善。這二十四個字高度概括了我國政治經(jīng)濟(jì)社會等方方面面的努力方向和目標(biāo)任務(wù)；并以此全面實(shí)現(xiàn)中華民族復(fù)興之宏圖大略！這既是國家層面宏偉目標(biāo)，同樣也是我們企業(yè)的奮斗目標(biāo)，讓我們以本次黨代會為新的起點(diǎn)，在新一屆公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下，以扎扎實(shí)實(shí)的工作態(tài)度，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的主人翁精神，以無愧于時代賦予我們的歷史使命，不等不靠不氣餒，咬定青山不放松，上下擰成一股繩，爭取以更加優(yōu)異的成績向黨向人民向下一屆黨代會匯報。
