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浙江省湖州市南太湖新區(qū)里村路336號
目前已形成四柱式、框架式、單柱式、臥式等多種結(jié)構(gòu)形式的液壓機,產(chǎn)品包括通用液壓機、金屬板材成形液壓機、金屬體積成形液壓機、管件壓制成形液壓機、粉末制品壓制液壓機、橡塑制品壓制液壓機等五百余個系列四百多個品種。
探索更多以創(chuàng)新為主線,集中力量抓重大新產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)攻關(guān)、產(chǎn)業(yè)項目的實施,形成一大批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的高新技術(shù)產(chǎn)品及專有技術(shù)。
探索更多公司以管理“規(guī)范、高效”,服務(wù)“及時、周到”為宗旨,我公司信守服務(wù)承諾,堅持以良好的服務(wù)展現(xiàn)品牌優(yōu)勢,贏取廣大用戶信賴。讓用戶滿意是我們不懈的追求。
探索更多公司擁有一個充滿朝氣、高素質(zhì)、專業(yè)化的研發(fā)團隊,公司現(xiàn)有員工350余人,其中各類專業(yè)技術(shù)人員126人,高級職稱以上10余人,中級職稱50余人。
探索更多每年11月是湖州機床廠有限公司“法定”的《生力杯》技能比武競賽月,今年已進入第8個年頭。參加技能競賽的員工除生產(chǎn)一線工人、技術(shù)研發(fā)人員,還包括后勤服務(wù)人員。競賽活動選項客觀實用,從形式到內(nèi)容都非常接地氣,出題范圍貼近工廠實際,涵蓋生產(chǎn)經(jīng)營方方面面,既包括安全生產(chǎn)、設(shè)備保養(yǎng)、質(zhì)量管理、消防知識等公共知識題,也包括各工種崗位具體專業(yè)知識:車工、磨工、刨工、銑工、鉆工、鉗工、電工、裝配工等一線員工,以及技術(shù)部門的機電液工程設(shè)計人員,全都被列入技能競賽之中。公司上下基本做到全覆蓋、總動員、總參與。
湖州機床廠有限公司開展技能競賽活動主旨鮮明:要求選手既會動手(實際操作能力,零部件加工),亦會動腦(書面判斷能力,排除故障),做到應(yīng)知應(yīng)會,知其然,知其所以然。由于技能競賽貼近企業(yè)實際,涉及部門員工眾多,公司上上下下都非??粗?,都將其作為檢驗員工技能,發(fā)現(xiàn)人才,樹立標(biāo)桿,評比先進,推薦年度技術(shù)能手、技術(shù)帶頭人的展示平臺和試金石。通過班組推薦,車間選拔,員工能代表所在班組參加《生力杯》年度技能比賽,在湖州機床廠有限公司是一件很光榮的事,選手個人會被周邊員工看高一眼,因此,大家都非常踴躍,每年都有近百員工積極報名,比學(xué)趕幫超蔚然成風(fēng)。
投桃報李,經(jīng)過數(shù)年持之以恒地開展這項活動,湖州機床廠有限公司員工隊伍整體上出現(xiàn)量變到質(zhì)變的可喜變化,一行多專,一專多能的優(yōu)秀藍(lán)領(lǐng)逐漸成為一線主力。操作能手、技術(shù)能手、技術(shù)帶頭人在各個工種中脫穎而出,考評考級考證已經(jīng)成為風(fēng)氣,無論企業(yè)內(nèi)部還是社會組織開展類似技能競賽活動,湖州機床廠有限公司幾乎從不缺席,也從不空手而歸,例如今年市里組織的數(shù)控車床技能比賽,湖州機床廠包攬了團體第一名、第二名;其中周濤、陳亮兩位選手還分別取得個人第一名和第三名的好成績。
近年來,湖州機床廠有限公司每年都有員工通過自學(xué)報名參加技師考級,獲得技師、高級技師證書。2013年有7名員工被破格晉升為工程師,鏜銑床操作工雷炳良作為自學(xué)成才的高級技師,還被省人社廳選拔為“浙江省‘金藍(lán)領(lǐng)’高級人才赴德國進行深造培訓(xùn)。為鼓勵員工自學(xué)成才,湖州機床廠有限公司不但搭建技能競賽平臺以發(fā)現(xiàn)人才,還積極將人才往上推升,并配套給予一定經(jīng)濟獎勵,對在競賽中榮獲優(yōu)秀成績的選手,除給予一次性獎勵之外,還對晉升為技術(shù)能手、技術(shù)帶頭人按月給予崗位補貼。同時在這基礎(chǔ)上,公司(2015年)還專門出臺了《關(guān)于聘用高級技師的管理辦法》,對擁有市級以上高級技師有效證書員工實行年度聘用制,每月再給予額外補貼。公司一系列鼓勵傾斜政策的出臺,大大鼓勵了有志于上進的年輕員工鉆研技術(shù)的決心和信心。
湖州機床廠這些年下大力氣培養(yǎng)一線員工,是與其實際需要相結(jié)合的,該公司是一家具有62年悠久歷史老廠,2002年經(jīng)國企改制成為民營企業(yè),2005年從市區(qū)整體搬遷到開發(fā)區(qū),產(chǎn)品結(jié)構(gòu)隨之發(fā)生了根本性變化,常規(guī)產(chǎn)品逐步退出市場,取而代之的是各種高技術(shù)含量的大中型單專機和成套成線及交鑰匙工程項目,對員工的技能素質(zhì)要求愈來愈高。由于我國職業(yè)培訓(xùn)教育相對滯后,新工進廠大多沒有接受過系統(tǒng)的技能教育和職業(yè)培訓(xùn),許多新員工甚至是直接從勞務(wù)市場招聘而來的農(nóng)民工,距離知識型、技術(shù)型、創(chuàng)新型員工目標(biāo)相距甚遠(yuǎn),機械制造屬于技術(shù)密集型行業(yè),對員工基本功要求較高,要求既會識圖又能操作還要具備現(xiàn)場排除故障能力,隨著產(chǎn)品更新,技能升級,自動化程度愈來愈高,老師傅同樣會碰到新問題,同樣需要充電與補課,傳統(tǒng)的師徒傳藝模式已不適應(yīng)。出于這種緊迫感,湖州機床廠有限公司開始著力提高和強化員工技能素質(zhì),積極營造內(nèi)部小氣候,花精力抓基礎(chǔ)練內(nèi)功,采取請進來走出去等多種辦法強化員工培育,除了針對近年進廠年輕員工開辦職工技校,編制相應(yīng)教材,系統(tǒng)地進行職業(yè)培訓(xùn),還針對工程技術(shù)人員進行再教育,開展了有限元、PDM、UG培訓(xùn);針對管理人員開展了QMS體系、安全、檢驗技能培訓(xùn);對營銷人員進行液壓機加機器人、機械手自動化和節(jié)能增效伺服控制系統(tǒng)專業(yè)培訓(xùn),以及圍繞本公司所產(chǎn)產(chǎn)品特點的加工工藝知識進行培訓(xùn);公司上下形成“人人學(xué)技術(shù)、個個爭能手、處處比先進”的良好企業(yè)文化氛圍。通過技能競賽激發(fā)員工工作熱情;把競賽活動與公司經(jīng)營目標(biāo)結(jié)合起來,從過去的比拼體力、拼汗水向拼知識、拼智慧轉(zhuǎn)變;積極營造創(chuàng)先爭優(yōu)的競賽氛圍。